

呼應全球永續發展
2015年,聯合國發佈了「2030年永續發展方針」(Sustainable Development Goals, SDGs)呼籲所有國家在2030前,為地球繁榮而努力的17項目標。在深入了解SDGs的各項意義與目的後,我們致力將永續發展目標連結公司經營使命、業務發展方向,並依據將捷核心能力列出9項目標與相關作為,作為公司未來發展藍圖。
將捷承諾SDGs | SDGs 細項目標 | 將捷亮點作為 | |||
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永續管理 |
![]() 12.8 |
在西元2030年以前,確保每個地方的人都有永續發展的有關資訊與意識,以及跟大自然和諧共處的生活方式。 |
1. 定期宣達將捷 ESG 成效,讓集團全體員工及各級主管都能了 解將捷集團在環境、社會和公司治理的綜合表現。 2. 舉辦共二場 ESG 相關專題課程,把 ESG 基因注入企業。 |
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![]() 16.5 |
大幅減少各種形式的貪污賄賂。 | 將捷訂有誠信經營守則及內稽制度,2022年未有貪污及相關舉報事件。 | |||
服務創新 |
![]() 11.7 |
在西元2030年以前,為所有的人提供安全的、包容的、可使用的綠色公共空間,尤其是婦女、孩童、老年人以及身心障礙者。 | 將捷於建案規劃時導入通用設計(Universal Design) 打造符合全齡需求的居住環境及使用空間。 | ||
![]() 8.3 |
促進以開發為導向的政策,支援生產活動、就業創造、企業管理、創意與創新,並鼓勵微型與中小企業的正式化與成長,包括取得財務服務的管道。 | 每月招開SHEF會議(sustainable, healthy, economic, Fabulous),利用PDCA管理循環與時俱進,做到創新、改善、全員參與、成果驗收。 | |||
![]() 12.8 |
在西元2030年以前,確保每個地方的人都有永續發展的有關資訊與意識,以及跟大自然和諧共處的生活方式。 | 將捷打造FB社群網站,運用網路自媒體的溝通方式提供社區與相關產業粉專分享講座資訊、曝光集團資訊,並定期做客戶滿意度調查,2022年顧客滿意度平均分達94分。 | |||
![]() 16.3 |
促進國家與國際的法則,確保每個人都有公平的司法管道。 | 將捷遵循所有行銷資訊透明與產品買賣的相關法律規範,2022年未有禁止銷售或違反商品與服務資訊標示事件。 | |||
![]() 7.a |
在西元2030年以前,改善國際合作,以提高乾淨能源與科技的取得管道,包括再生能源、能源效率、更先進及更乾淨的石化燃料科技,並促進能源基礎建設與乾淨能源科技的投資。 | 要求所有供應商應確實履行社會責任的承諾,禁止顧用非法外勞、落實職業安全衛生管理,並請供應商提供相關資料以了解供應商在勞工、健康與安全、環境保護各面向的實施狀況。 | |||
環境共生 |
![]() 7.a |
在西元2030年以前,改善國際合作,以提高乾淨能源與科技的取得管道,包括再生能源、能源效率、更先進及更乾淨的石化燃料科技,並促進能源基礎建設與乾淨能源科技的投資。 | 暨 2021 年我們重新啟用了清水地熱電廠 4.2MW 地發電容量,成為全國最 大的地熱發電廠後,於 2022 年底,在清水地熱園區新增 300kW+450kW 國產地熱發電機組也已經正式運轉,能為台灣帶來每日約 10,000 度的發 電量,累計至 2022 年發電量為 2,641,988 度。 | ||
![]() 12.2 |
在西元2030年以前,實現自然資源的永續管理以及有效率的使用。 | 集團建案以導入綠建築概念為目標,2019年「滬尾藝文休閒園區」 取得鑽石級綠建築、「將捷美華」 取得銀級綠建築、2022 年竣工的「將捷央旅」 已取得黃金級候選證書。 | |||
![]() 12.5 |
在西元2030年以前,透過預防、減量、回收與再使用大幅減少廢棄物的產生。 | 建案導入BIM「建築資訊模型」於從建築設計階段即導入BIM技術提升工作效率、施工前更進行衝突檢討減少施工錯誤與重工的機會。 | |||
![]() 12.5 |
在西元2030年以前,確保每個地方的人都有永續發展的有關資訊與意識,以及跟大自然和諧共處的生活方式。 | 2022 年度 在地建材採購比例 82.13% 綠色採購比例 3.52% (18,732,821元) |
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![]() 8.2 |
透過多元化、科技升級與創新提高經濟體的產能,包括將焦點集中在高附加價值與勞動力密集的產業。 | 1. 結構柱箍筋採一筆箍工法,大幅提高柱的結構強度且施工更加迅速便利。 2. 消防管線採預製預組,降低現場裁切引起的環境汙染、損耗,提升經濟效益。 |
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![]() 8.8 |
保護勞工的權益,促進工作環境的安全,包括遷徙性勞工,尤其是婦女以及實行危險工作的勞工。 | 實施工安風險管控與預防,訂立各項管理辦法,以零災害、零事故為優先目標;2022年實際執行成果: 零災害、零事故。 | |||
![]() 9.1 |
發展高品質的、可靠的、永續的,以及具有災後復原能力的基礎設施,包括區域以及跨界基礎設施,以支援經濟發展和人類福祉,並將焦點放在為所有的人提供負擔的起又公平的管道。 | 工地導入三級品管制度、實施標準作業程序,透過內外部的交流培養專業人才,確實把關現場施工品質,以確保住戶居住品質及安全。 | |||
![]() 13.1 |
將氣候變遷措施納入政策、策略與規劃之中。 | 1. 啟動將捷集團「碳盤查」並於隔年通過第三方查證,遵守《氣候變遷因應法》。 2. 自設太陽能發電量累計 1,350,000 度。 |
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![]() 13.3 |
在氣候變遷的減險、適應、影響減少與早期預警上,改善教育,提升意識,增進人與機構的能力。 | 1.響應《淡水河公約》,2022 年集團號召園將捷集團員工、淡水油車里 辦公室里民及台北金鷹扶輪社等,總共號召逾 300 人參與淨灘活動。 2. 將捷國際商業大樓響應國際關燈日,配合地球一小時活動,關燈愛地球。 |
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人才共融 |
![]() 4.4 |
在西元2030年以前,將擁有相關就業、覓得好工作與企業管理職能的年輕人與成人的人數增加x%,包括技術與職業技能。 |
1. 全集團合計舉辦課程 135 堂課程、407 小時、1929 人次參與。 2. 休閒事業體設藉淡水員工全年平均人數達 69 人,佔員工人數 47%。 |
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![]() 5.5 |
確保婦女全面參與政經與公共決策,確保婦女有公平的機會參與各個階層的決策領導。 | 全集團經理級以上主管,女性主管佔比高達36%;其中地產事業體更有高達41% 女性主管比例。 | |||
社會共融 |
![]() 4.3 |
在西元2030年以前,確保所有的男女都有公平、負擔得起、高品質的技職、職業與高等教育的受教機會,包括大學。 | 將捷集團長期協助與投資推展經濟弱勢就學服務,讓弱勢族群順利回歸社會及穩定就學,陪伴學齡者走出傷痛並給予適時的資源與鼓勵,【獎學金頒贈】共計146 萬。 | ||
![]() 4.7 |
在西元2030年以前,確保所有的學子都習得必要的知識與技能而可以促進永續發展,包括永續發展教育、永續生活模式、人權、性別平等、和平及非暴力提倡、全球公民、文化差異欣賞,以及文化對永續發展的貢獻。 | 【旅讀人生講座、慈暉學苑】共舉辦共 15 場實體公益講座、3 場採影音檔置於 YouTube,另也與教育電台及新北市新視波、家和、數 位天空等電台合作,定期播放受惠無法親臨現場的聽眾。 |